Notre synergie gagnante pour maximiser
la performance de votre entreprise :
L’anticipation est à l’origine une posture managériale visant à prévoir et planifier son action future.
Puis elle s’est enrichie durant les années 80 d’une dimension prospective (scénarii et analyses) pour affronter un contexte plus variable.
Depuis l’émergence de la société de l’information dans un environnement qualifié de VICA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu), elle a été encore enrichie d’une anticipation des conséquences de ses décisions et actions afin de minimiser les impacts négatifs systémiques.
Ainsi l’anticipation agile est-elle une capacité à utiliser au mieux ces 3 pratiques en fonction de son contexte du moment afin de créer de la valeur sans en détruire.
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